在互联网大潮下，实体零售行业受到了前所未有的巨大冲击，甚至有不少人预言，实体店将消亡。事实上，2016年实体零售的生存环境逐渐发生了变化，现已成为各大论坛、会议的讨论焦点，硅藻泥行业作为后起之秀，对社会经济变化保持高度敏感是很有必要的。

卖场经济

“实体店的品质+互联网的速率”这是红星美凯龙战略升级的下一步规划，在红星美凯龙总裁李斌看来，未来，没有“纯传统企业和纯互联网企业”之说，“互联网将回归商业本质”。在10月份的云栖大会和11月份的世界互联网大会上，马云则表示“未来没有电子商务一说，线上、线下必须结合在一起”，“未来30年，一定不会只是互联网公司的天下，而是用好’互联网技术’的公司、国家、年轻人的天下”。而双十一这天，《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》正式出台，《意见》不仅对实体零售业进行了鼓励，同时还指明了未来的发展方向，并将通过各项政策进行扶持。

以上种种都在强调实体零售作为商品流通基础的重要地位，在国民经济增长的过程中所发挥的重要作用，而打破了“未来经济皆电商”的论断。但，当今实体零售经济出现了问题是不可否认的。在这关键的时刻，将实体零售业的发展提升到战略层面，从根本上解决好零售业的地位问题，促进商业模式的加速变革调整，非常必要。

实体零售已死？

从近几年的实体零售呈现出的几大问题来看，克服困难的独一出路是创新。沉迷于过去几十年的成功，不思不变是许多实体零售业主存在已久的病症，新的时代应有新的思路和新的方向、新的模式，无论是经营机制还是组织形式亦或是服务体验，都必须尽快予以改变。而互联网发展大潮下，与网络经济寻求共赢，跨界融合便成为了实体零售整合发展的重要出路，这也是互联网大佬们的共识。“线上线下一体化”，利用线下实体店的有温度体验和服务，专业塑造品牌忠诚度，结合线上平台即互联网的大数据、高效率，真正实现“实体+互联网”新商业模式的发展，已成为未来经济的一个重要方向标。

对于硅藻泥行业来说，实体零售仍是安身立命的根本，发展实体零售是当前的重要目标，但实体零售与互联网的融合是大势所趋，这点毫无疑问，而这融合的关键就是“数据”，谁能更好地玩‘数据’，谁将是真正的“大佬”，如果能很好地将互联网的“大数据”应用到实体领域中，将使全国的战略布局全面推开，并势如破竹。